商业公司党委中心组召开集团公司年中工作会精神学习专题研讨会
作者:李青  时间:2020-08-14  点击量:   
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8月3日,集团公司召开了2020年年中工作会,深刻总结回顾上半年工作,安排部署下半年重点任务。为深入学习贯彻落实集团公司年中工作会精神,8月14日,商业公司班子成员根据集团年中工作会议精神,结合本单位重难点任务,召开了中心组专题学习研讨。

本次中心组专题学习研讨由商业公司党委副书记、总经理赵洪军主持。首先,商业公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事张同兴传达集团公司2020年年中工作会议精神;随后,公司班子成员结合分管业务、单位实际,就如何落实好集团公司要求、完成好商业公司各项任务指标、解决当前困境和问题等,进行集中研讨。

会议指出,今年是集团公司立足“十三五”、开启“十四五”的蓄势之年,也是集团公司二次创业新征程的起步之年。集团年中工作会议召开非常及时,会议报告全面总结了集团公司2020年上半年工作完成情况,重点指出了企业现阶段存在的主要问题,明确了下半年的工作方向。

针对市场形势,会议指出,集团公司将商业公司定位为集团公司商业业务运营服务商,在集团公司从单一的房地产开发向城市运营商转型的过程中,具有难得的发展机遇。公司应利用集团公司制定“十四五”发展战略的机遇,将公司发展思路融入进去,推动公司持续健康发展。

会议指出,受疫情冲击,上半年商管项目存在经营业绩滑坡,掉铺现象较为严重,租金收缴难度加大等问题,对商业经营管理能力和应对问题能力提出了严峻挑战。同时,开发项目受疫情及市场因素影响,销售指标、回款指标等关键指标完成不理想,施工进度滞后,压力巨大。

面对复杂形势和严峻挑战,会议指出,公司要紧紧围绕集团公司“任务不减、指标不变”的总体要求,始终坚持集团公司“一个根本”“三个转型”发展战略,全面抓好党建工作,为生产经营保驾护航。商管项目要快速转变商业思路,创新经营模式,全面提升商业专业化运营能力,迅速进行招商补位,寻求新发展、新突破。开发项目要推动创新经营,创新营销策略和方法,切实加大销售力度,推进开发进度,促进销售回款、资金回笼,努力完成年度生产经营目标任务。

通过本次中心组专题学习研讨,公司进一步强化责任担当意识,明确怎么干,全力保障年度任务指标达成。

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